为进一步提升集团整体运营能力和管理效力，落实2024年度战略重点任务，3月26日，J9国际集团集团召开2024年度战略解码培训暨启动会。集团党委书记、董事长徐江伟等集团领导出席会议，总部中层干部及信通公司经营班子成员、中层干部参加会议�；嵋橛杉抛芑峒剖α跹笾鞒�。
刘洋简要介绍了战略解码工作的背景和整体工作安排，要求各单位要通过此次战略解码工作，将年度经营计划、全面预算和绩效考核有效衔接，高效推动2024年契约化任务落地。
集团财务部总监汪芬芬就集团2024年度战略解码工作方案进行宣贯，详细介绍战略解码工作的节点计划。
第三方咨询机构汉哲集团咨询师冯军衔借助案例分享，详细讲解战略解码的方法论及分析工具，进行战略解码的系统培训。
会上，徐江伟就集团“十四五”战略规划进行宣贯及澄清，重点讲解集团在通信装备领域中长期业务和产品战略规划。徐江伟指出，各部门、各单位要统一思想，高效行动，运用科学的方法，严格按照时间节点推动战略解码工作落实。徐江伟强调，提升管理能力根本上是服务于企业经营结果，要持续对标世界一流，推进管理提升行动，以战略解码工作为抓手，形成可量化的重点工作任务和行动计划，有效推动集团2024年度经营重点任务和经营指标的圆满完成，以专业化、科学化、系统化的管理助力集团产业高质量发展。
